United World Wrestling

Plan stratégique quinquennal de l'UWW : mise en valeur de la lutte féminine et transformation digitale

By Eric Olanowski

CORSIER-SUR-VEVEY, Suisse (le 10 novembre) -- United World Wrestling passe dans un autre cycle olympique après avoir complété avec succès les Jeux de Tokyo, et notre institution est enthousiaste à l'idée de s'engager dans l'étape suivante.

Lors du Congrès bisannuel tenu la veille du Championnat du Monde des U23 à Belgrade en Serbie, l'UWW a exposé son vaste plan stratégique quinquennal, dont l'objectif est le développement de la lutte et de son image. Cinq domaines clés ont été identifiés pour les cinq prochaines années.

Les domaines identifiés dans le cadre d'un programme global de sensibilisation sont la lutte féminine, la transformation digitale, l'engagement de la jeunesse, les styles associés et l'image de la lutte.

Ces cinq domaines constitueront la priorité lors de toutes les compétitions du cycle 2022-2026. Un système de suivi des progrès sera mis en place. United World Wrestling fournira aux fédérations nationales une feuille de route et diverses ressources afin d'aller de l'avant collectivement.

UWW CongressLe Congrès de l'UWW s'est tenu à Belgrade en Serbie (Photo : UWW / Kadir Caliskan)

Mettre en valeur et dynamiser la lutte féminine

En accord avec l'accent mis par le Comité International Olympique sur l'égalité des sexes, l'UWW vise à créer un environnement inclusif optimal dans le but d'atteindre cette égalité. La lutte féminine et son développement constituent ainsi une part primordiale de ce programme.

Dans l'objectif de promouvoir le potentiel de la lutte féminine et de susciter l'intégration aux niveaux sportifs et organisationnels,  UWW analysera les domaines clés susceptibles de stimuler au mieux le développement de la lutte féminine.

La priorité principale d'UWW avant les Jeux Olympiques de Paris 2024 sera d'identifier les obstacles au développement de la lutte féminine et les moteurs qui puissent les surmonter. Il est également prévu de partager des études de cas exemplaires et de lancer des prix de réussite féminine.

Sur le front sportif, les comités techniques analyseront et adapteront les méthodes et techniques d'entraînement, développeront le domaine des coaches femmes, évalueront les règles de la lutte féminine et réviseront la présentation et la réalisation des compétitions féminines.

UWW TechUWW tient à une approche tout d'abord digitale (Photo : UWW / Kadir Caliskan)

Adopter et encourager la transformation digitale

Par une approche digitale, l'UWW a atteint un système inédit de transformation du sport et de son organisation.

Par une analyse du paysage actuel et l'identification des défis qui pourront surgir étant donnée la nature complexe de la discipline, l'UWW créera une feuille de route.

L'inclusion de toutes les parties prenantes, fédérations nationales, commissions ou athlètes, est essentielle pour atteindre la transformation digitale. L'UWW construira donc une entente globale sur cette approche digitale.

Une équipe interne sera formée et chargée de définir les objectifs et préparer les acteurs ; elle sera également responsable du renforcement de l'adaptation technologique à tous les niveaux.

Ceci constituera un grand pas vers la culture digitale ; la formation sera apportée en collaboration avec les fédérations nationales. L'observation des tendances permettra à UWW d'identifier les domaines nécessitant le plus d'investissement.

Un tableau de bord de la transformation digitale est également dans les tuyaux, afin de mesurer la situation globale et les progrès réalisés par ces changements.

More than medals

Promouvoir et inspirer l'engagement de la jeunesse

L'avenir du sport est dans les mains de la jeunesse, et l'UWW a, en conséquence, fait de l'atteindre et l'enrôler sa priorité. Les objectifs avancés par UWW sont le développement des filières d'entrée, de relier et d'accroître les compétitions de ces catégories d'âge.

Dans ce but, UWW incitera plus d'écoles à établir des programmes de lutte, orienter plus de filles vers la lutte et établir des programmes internationaux. UWW entend également mettre l'accent sur la communication des valeurs partagées, la promotion de parcours personnels et la création de prix pour la jeunesse.

UWW analysera les meilleures pratiques de ce domaine, testera de nouvelles idées d'activation en compétition de tous âges et toutes catégories et évaluera l'impact du développement des compétitions pour la jeunesse.

GrapplingLe Grappling est l'un des styles associés les plus importants de l'UWW (Photo : UWW / Max Rose-Fyne)

Soutenir et connecter les Styles Associés

L'ancienneté de notre sport permet à UWW d'embrasser de nombreux et différents styles de lutte ; l'objectif est de les réunir et de les développer sous un seul chapeau.

Pour obtenir les meilleurs résultats possibles dans les styles associés, UWW clarifiera les objectifs par une observation détaillée des paysages actuels sur les cinq continents et la réunion de données quant aux priorités et objectifs.

UWW envisage également d'établir une meilleure communication par la création d'un sommet mondial UWW réunissant tous les styles, favorisant l'échange de connaissances et des meilleures pratiques. Connecter tous les styles demeure une priorité pour notre organisation et de nouvelles approches seront expérimentées.

UWW révisera le sytème actuel de compétition et développera la promotion croisée par une formation ouverte à tous les styles dans un esprit de synergie, pour créer une situation avantageuse pour tous.

Remanier et renforcer l'image de la lutte

United World Wrestling l'a fait auparavant et le moment est arrivé de passer au niveau supérieur. La démonstration des qualités à la fois de la lutte et d'UWW passe par la mise en valeur de l'image unique et attractive de la lutte autour du globe.

Dans un premier temps, UWW clarifiera et remaniera cette image. L'organisation prévoit ensuite de renforcer et multiplier les messages au sujet de notre sport et de la manière dont il est géré.

Dans ce long processus, et afin de déterminer quelle image elle souhaite renvoyer, l'UWW étudiera la perception actuelle de son image. Cette clarification sera autant interne qu'externe.

Par l'identification des ressources intangibles de la lutte, l'UWW compte produire un nouveau matériel attractif agrémenté de nouvelles activités dans l'établissement de son image.

Les fédérations nationales ont un rôle majeur à jouer dans cette promotion, et UWW leur apportera son soutien tout en développant de nouveaux partenariats. De nouveaux prix seront créés dans le but de diffuser des expériences positives.

UWW fera preuve de dynamisme dans ces initiatives, mais seul un effort collectif apportera le soutien nécessaire à leur activation aux niveaux régionaux et nationaux. L'institution a invité toutes ses fédérations nationales à lui transmettre régulièrement des commentaires et partager leurs idées quant à comment faire de la lutte un sport encore meilleur.

#development

Les femmes en lutte : les dirigeants réfléchissent à l'expérience du programme ALSF

By United World Wrestling Press

CORSIER-SUR-VEVEY, Suisse (1er mars) -- La semaine dernière, certains des leaders émergents de la lutte ont terminé le programme de l'Académie de Leadership Sportif Féminin (ALSF) pour Entraîneurs de Haut Niveau. Clarissa CHUN (USA), Lotta ANDERSSON JOHANSSON (NOR), Diletta GIAMPICCOLO (HUN/ITA) et Jessica MEDINA (USA) ont toutes réussi à obtenir leur diplôme du programme révolutionnaire de leadership.

Un ensemble de FI s'est associé au programme de la Solidarité Olympique du CIO pour offrir le programme ALSF de 14 mois à un nombre limité d'entraîneurs de haute performance. Le programme soutenait directement la recommandation 6 du projet d'examen de l'égalité des genres du CIO, qui vise à augmenter la part des entraîneurs femmes aux Jeux Olympiques.

United World Wrestling était l’instigateur parmi 5 autres fédérations internationales à conduire cette première initiative de ce genre pour le développement des femmes dans l’entraînement.

Les entraîneurs ont développé des compétences dans de nombreux domaines à travers le programme, y compris le développement de compétences de leadership efficaces pour favoriser leur développement en tant qu’entraîneurs et leaders en lutte. Ils ont complété leurs activités et projets par eux-mêmes à travers le programme de 14 mois et passé les deux derniers mois à participer à plusieurs sessions en ligne. Les entraîneurs ont également travaillé avec un mentor en leadership de l’ALSF et un mentor spécifique au sport pour aider à améliorer le leadership et les compétences spécifiques au sport.

Les femmes qui ont participé au programme ont récemment réfléchi à l’expérience.

Clarissa Chun : « le mot Zulu ‘Ubuntu’ signifie que je suis grâce à vous, vous êtes grâce à moi. Cette philosophie aide à décrire mon expérience au programme de l'Académie de Leadership Sportif Féminin pour Entraîneurs de Haut Niveau. Le programme a apporté des perspectives mondiales, ce qui a suscité des façons créatives de travailler ensemble. Nous avons élargi nos compétences en leadership et en communication et jeté les bases d’un réseau de soutien qui continuera à se développer à mesure que nous partageons des idées et des expériences au-delà du programme ALSF. Mahalo à toutes les personnes impliquées dans le programme ALSF pour entraîneurs de haut niveau. Je voudrais également remercier United World Wrestling, USA Wrestling et la Solidarité Olympique pour leur soutien à mon développement en tant qu’entraîneur. »

Lotta Andersson : « la plus grande chose pour moi de faire partie du programme ALSF est de rencontrer toutes ces femmes entraîneurs fortes motivées et réussissant de différentes parties du monde. J’ai une plus grande compréhension de l’importance d’avoir un réseau solide autour de vous pour le soutien, la motivation et la coopération. Avoir de plus en plus de femmes comme entraîneurs et leaders impliquées dans des cultures de haute performance est important pour l’avenir. Je pense que cela signifie que davantage d’athlètes voient aussi l’opportunité de continuer à vivre avec le sport comme une profession. Je pense aussi qu’il est important de faire comprendre aux femmes que vous pouvez être aussi bon que vous soyez un entraîneur masculin ou féminin.

Diletta Giampiccolo : « le plus grand cadeau que le programme de l’ASLF m’a donné a été de réaliser que je ne suis pas seule comme femme dans le monde sportif. Depuis que 25 femmes entraîneurs dans 6 sports olympiques de 5 continents ont participé au programme, j’ai senti que je faisais partie d’une grande communauté. Cela m’a fait réaliser que peu importe le lieu où vous vivez et travaillez en tant que femme, nous sommes toutes confrontées aux mêmes problèmes. Le programme ALSF m’a appris à demander de l’aide et que si nous travaillons ensemble, rien n’est impossible. »

Jessica Medina : « je suis extrêmement reconnaissante d’avoir eu l’opportunité de rejoindre le programme ASLF. Les cours étaient axés sur les compétences clé en leadership qui se traduisent directement en un entraînement de haute performance. J’étais capable de construire un réseau de 25 entraîneurs de 23 pays dans 6 sports. Nous avons eu les mêmes défis et nous avons pu nous soutenir les uns les autres pour surmonter les obstacles y compris la pandémie de Covid-19. Je suis reconnaissante à United World Wrestling et au CIO le soutien qu’ils ont apporté en soutenant les femmes entraîneur. L’avenir est prometteur ! »

Le programme de leadership de l’ASLF a été renouvelé pour une autre année avec des dates à définir dans les mois à venir. Des demandes de bourses pour les personnes intéressées et les fédérations nationales seront envoyées en temps voulu.

Pour plus d’information sur les activités du département développement d’United World Wrestling, consulter le lien www.unitedworldwrestling.org/development