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L'UWW s'associe à la FFL pour annoncer que l'INSEP est un centre de haute performance

By United World Wrestling Press

CORSIER-SUR-VEVEY, Suisse (2 septembre) -- Alors que l'engouement pour les Jeux Olympiques de 2024 à Paris prend de l'ampleur, Unis World Wrestling (UWW) a conclu un partenariat avec la Fédération française de lutte (FFL) et l'Institut national du sport, de l'expertise et de la performance (INSEP) dans le but de développer la lutte en France, d'aider les athlètes francophones et d'ouvrir les portes de centres d'entraînement de classe mondiale aux lutteurs du monde entier.

Conformément à l'accord tripartite, le réseau national de lutte de l'INSEP, composé des centres d'entraînement de Paris, Dijon et Font Romeu, sera désigné comme centre mondial de lutte UWW.

Cela permettra aux centres d'organiser des camps d'entraînement pour des lutteurs d'élite sélectionnés, de dispenser des cours de formation aux entraîneurs de lutte et d'organiser des activités de partage des connaissances (par exemple, des séminaires, des sessions de formation, des échanges d'entraîneurs) qui aident les arbitres et les entraîneurs de manière à améliorer les systèmes de préparation des athlètes de classe mondiale et à garantir le partage d'expériences, en particulier dans le sport féminin. Cela leur permettra également de jouer un rôle actif dans la lutte mondiale en ce qui concerne les meilleures pratiques de gestion du parcours des athlètes.

Cela permettra également à la fédération française d'accueillir un maximum de pays étrangers au centre afin de pouvoir trouver des partenaires d'entraînement pour les lutteurs. Actuellement, 26 lutteurs français s'entraînent à l'INSEP dans les trois styles olympiques.

Nenad LALOVICLe président d'UWW Nenad LALOVIC à l'INSEP à Paris. (Photo: INSEP / Isabelle AMAUDRY)

Nenad Lalovic, Président d'UWW, Lionel Lacaze, Président de la FFL et Fabien Canu, Directeur de l'INSEP étaient présents à cette occasion.

"L'INSEP est un centre de haute performance réputé dans le monde entier et aujourd'hui, nous sommes ravis de signer cet accord pour renforcer encore notre sport en France et à l'étranger", a déclaré M. Lalovic.

L'INSEP a été créé en 1975 sous le nom d'Institut national du sport et de l'éducation physique. Au fil des ans, il est devenu l'un des principaux centres d'entraînement olympique au monde.

S'étendant sur 28 hectares, il accueille près de 800 athlètes dans 27 disciplines olympiques et paralympiques, dont la lutte. 

L'INSEP dispose non seulement d'un centre d'entraînement à la pointe de la technologie, mais fournit également une expertise technique et scientifique dans un véritable respect des athlètes. L'INSEP est le centre d'entraînement idéal pour les athlètes d'élite dans la perspective des Jeux Olympiques de Paris 2024.

#WrestleBelgrade

Le visionnage des mondiaux de Belgrade décolle avec une augmentation de 706%

By United World Wrestling Press

CORSIER-SUR-VEVEY, Suisse (le 4 octobre) -- La lutte a marqué bien des points autant sur les tapis qu'en en dehors à l'occasion du championnat du monde de Belgrade cette année, et enregistre une montée en flèche du nombre de visionnages et d'engagements digitaux. L'UWW a enregistré un temps de visionnage de 27 millions de minutes et ses pages web ont été consultées près de 10 millions de fois sur l'application mobile, pour une augmentation générale de 706% de l'engagement médiatique en comparaison avec l'année dernière.

L'édition 2022 de l'événement phare d'United World Wrestling, le championnat du monde tenu à Belgrade du 10 au 18 septembre, était le premier championnat du monde axé numériquement. Un soin spécial a été apporté pour permettre une expérience de qualité facile à naviguer et simultanément attrayante sur le site web, l'application et les diverses plateformes de médias sociaux. L'athlétisme des lutteuses et des lutteurs a encouragé la consommation digitale et la discipline a enregistré des chiffres impressionnants sur toutes ses plateformes.

"Les derniers chiffres du championnat du monde montrent l'importance de la digitalisation ; et dans son époque, UWW passe à l'ère digitale," a déclaré M. Nenad Lalovic, Président de l'UWW. "Le développement est reflété par l'augmentation des engagements sur les nouvelles plateformes digitales et les médias sociaux de l'UWW. Ce dernier championnat du monde et les millions de supporters qui l'ont regardé et ont interagi, qui nous ont aidé à grandir, ont posé les fondations pour l'expansion du potentiel digital de la Fédération."

Que ce soit sur le site web de l'UWW, son application mobile, sa nouvelle plateforme de streaming ou les plateformes de médias sociaux telles que TikTok, Facebook, Twitter ou Instagram, la lutte a démontré un impressionnant développement annuel en comparaison avec les résultats du championnat du monde 2021 en termes de développement des médias sociaux, du total des vues et de leur durée et du temps passé sur internet.

“Nous avons fait le saut digital pendant ce championnat du monde et les résultats ont validé notre projection initiale qu'il était le moment ou jamais d'investir dans une expérience digitale plus robuste à travers nos plateformes UWW,” a commenté Gordon Templeman, Directeur du commerce et des communication chez UWW. “Un énorme bénéfice est venu de la consolidation d'outils qui sont plus interconnectés que jamais. Nous avons réalisé un premier pas dans une courte période et sommes optimistes sur un développement continu.”

Les éléments clés de l'analyse des données sont :

* 27 millions de minutes ont été visionnées lors du championnat du monde sur la nouvelle plateforme de vidéos, qui laisse aux spectateurs le contrôle de leur expérience grâce à une option de vision multiple ;

* La nouvelle application mobile UWW a comptabilisé 9.77 millions de pages visionnées pour une durée myenne de 13 minutes et 46 secondes par session, ce qui est à peu près équivalent à la durée d'un combat entier. De tels résultats signifient que l'application a dominé les catégories sportives dans les magasins d'applications des marchés clés de l'UWW ;

* L'engagement total envers les médias sociaux a dépassé les 6.2 millions en septembre, soit 706% de plus que pour le championnat du monde 2021.

Le temps passé sur le site web a, lui, augmenté de 41% à 7 minutes et le total de pages consultées entre le site web et l'application mobile s'approche des 19 millions.

"Les données sont primordiales pour offirir les expériences digitales que souhaitent les fans," dit Hisham Shehabi, COO de N3XT Sports. "Un écosystème digital varié favorise la capacité de compréhension des fans. Avec 500 postes sur les médias sociaux, des millions de vues en streaming et un engagement général plus grand, la capacité de l'UWW à personnaliser l'expérience de l'utilisateur s'est développée."

Ce développement massif est la conséquence directe des mesures novatrices prises par l'UWW ces dernières années sous la direction de M. Lalovic. L'institution a identifié la transformation digitale comme l'un des cinq piliers de son Plan stratégique pour la période 2022-2026, présenté au Congrès et approuvé par celui-ci en 2021.

L'UWW a pris plusieurs mesures pour améliorer l'expérience des spectateurs et en augmenter la valeur pour ses partenaires dans un concept durable et évolutif. Une nouvelle application mobile a été lancée qui offre, par exemple, une possibilité de multifonctionnalité lors d'une transmission en direct, un des meilleurs exemples de développement et de conception sous le guidage des fans.

“Nous avons concentré nos efforts sur les outils digitaux qui peuvent améliorer la compétition pour les fans et pour ceux présents à la compétition. Lancer une application, développer un concentrateur vidéo et mettre en fonction une donnée d'audience était un défi, mais le championnat du monde était une trop belle opportunité pour ne pas nous lancer dans cette direction digitale,” a déclaré Sébastien Guénat, Directeur du Service des technologies de l'information chez UWW.

Le championnat du monde 2022 aura également permis à l'UWW de s'établir comme un véritable fournisseur de contenu médiatique et de divertissement, en créant sur ses chaînes plus de 500 postes lors de la compétition.

Toutes ces initiatives ont permis à l'UWW d'établir une relation directe avec ses fans et d'agrandir son empreinte digitale, comme le démontrent les dernières statistiques.